BuildFlow donne au dirigeant BTP ce qu'aucun ERP ne fournit : une vision temps réel de la rentabilité par chantier, des alertes dérive coûts et un pilotage trésorerie — sans tableur, chaque semaine.
Quatre situations que chaque dirigeant BTP connaît. Quatre angles morts que les outils de gestion ne comblent pas.
Le CA avance, les situations sont facturées. Mais la marge brute réelle par chantier ? Elle se révèle à la fin — quand les achats cumulés, la sous-traitance et les avenants ont déjà mangé le bénéfice. À ce stade, il n'y a plus rien à corriger.
1 chantier sur 3 finit sous la marge prévisionnelleUn sous-traitant qui facture plus que prévu, des achats matériaux qui dérapent, un avancement qui stagne alors que les dépenses courent. Sans suivi continu, la dérive s'installe — et le conducteur de travaux ne remonte l'alerte qu'au point trimestriel.
3 à 5 points de marge perdus par chantier en dériveEntre le travail réalisé et les situations facturées, l'écart se creuse silencieusement. Ce reste à facturer non suivi, c'est de la trésorerie immobilisée. Sur 10 chantiers actifs, l'impact peut représenter plusieurs centaines de milliers d'euros.
Jusqu'à 15-20% du CA en RAF non détectéChaque mois, quelqu'un compile un tableau depuis l'ERP. Ça prend 2 jours, les chiffres sont discutés 15 minutes en comité de direction, puis le fichier dort. Le temps passé à collecter est du temps en moins pour piloter les chantiers.
Jusqu'à 30 jours/an de compilation inutilePas de consulting, pas de saisie. BuildFlow analyse vos données ERP et génère des alertes chiffrées en euros.
Calcul automatique de la marge brute (CA cumulé − achats − sous-traitance) par chantier, par client et par segment. Comparaison avec le montant contrat initial. Vous voyez le dérapage en cours — pas à la clôture.
Détection automatique des chantiers dont le ratio achats/CA dépasse le seuil. Flag « COÛTS_DERIVE » calculé chaque nuit. Le dirigeant voit immédiatement quel chantier nécessite une intervention — avant que la marge ne bascule.
Calcul automatique du reste à facturer (montant contrat − CA cumulé facturé) et du taux d'avancement par chantier. Détecte les chantiers en retard de facturation avant que le BFR ne se creuse.
Vue transverse par donneur d'ordres : CA cumulé, marge moyenne, nombre de chantiers. Identifie les clients structurellement sous-performants (bailleur social à −7% de marge) vs. les segments porteurs (promoteurs privés à +40%).
Chaque semaine, l'IA analyse l'ensemble du portefeuille et génère des priorités : chantiers critiques, clients à renégocier, segments à développer, concentration à surveiller. Le dirigeant ouvre le portail et sait par où commencer.
Vue opérationnelle consolidée. Filtrable par client, segment, chantier. Mise à jour chaque nuit.
Chaque semaine, l'IA analyse votre portefeuille et fait remonter les signaux critiques — chiffrés, priorisés, actionnables.
Chaque semaine, l'IA analyse votre portefeuille et produit 3 à 5 recommandations priorisées :
Vos 2 chantiers avec BAILLEUR SOCIAL 01 affichent −7,5% de marge brute, soit une perte de 73K EUR. Dans le contexte FFB de marges sous pression (−0,2 pts en 2025), cette dérive doit être analysée et corrigée immédiatement : révision des prix, réclamations ou arrêt si non récupérable.
Voir Rentabilité Clients →Vos 5 chantiers publics avec VILLE A génèrent seulement 11,6% de marge contre 40%+ chez vos promoteurs privés, soit un écart de 530K EUR de marge potentielle sur 1,85M EUR de CA. Réévaluez votre stratégie prix sur les marchés publics.
Voir Rentabilité Clients →PROMOTEUR 02 (5,6M EUR) + BAILLEUR SOCIAL 04 (3,4M EUR) = 49% de votre CA total de 18,4M EUR, proche du seuil critique 50%. Capitalisez sur la dynamique logement neuf pour élargir votre portefeuille promoteurs.
Voir Cockpit DG →En théorie, oui. En pratique, la discipline nécessaire pour maintenir un suivi chantier structuré dans Excel échoue systématiquement au bout de 90 jours.
Ce qui se passe à chaque fois
Ce qui change
Chaque dashboard répond à une question métier du dirigeant BTP. Aucune carte inutile, aucune configuration requise.
CA global, marge brute, nombre de chantiers actifs, répartition par segment (construction / rénovation), top clients, tendance 12 mois. Le tableau de bord du lundi matin.
Table maître avec marge, avancement, reste à facturer, flag dérive coûts. Filtrable par client, segment, chantier. La vue que le DG consulte tous les jours.
Marge moyenne par donneur d'ordres, comparaison public vs. privé, clients en perte, clients performants. Le socle de toute décision commerciale.
Zoom sur un chantier : CA cumulé, achats détaillés, sous-traitance, marge brute, avancement, historique facturation. Tout le dossier en un écran.
Reste à facturer global, provision par chantier, impact BFR, projection encaissements. La vue du DAF pour anticiper les tensions de trésorerie.
Pas un POC à 6 mois. Un pilote calibré qui produit un résultat concret en 14 jours.
Export ERP, choix des
chantiers pilotes
Marge, RAF, alertes
sur vos vraies données
Premiers insights IA,
priorités identifiées
Validation signaux,
calibrage alertes
Chantiers à risque identifiés,
Go/No-go
CA chantiers 15M EUR — Hypothèses conservatives année 1
Un export structuré suffit. Pas de migration, pas de projet IT.
France — RGPD natif
Après réception des données
100% navigateur web
Chiffrement AES-256 · multi-tenant
Pilote sur vos vraies données. Résultats en 2 semaines. Sans engagement.