ProcureFlow donne au Directeur des Achats ce qu'aucun ERP ne fournit : une vision continue des derives de prix, des risques fournisseurs et des leviers de negociation — chiffres a l'appui, chaque semaine.
Quatre situations que chaque Directeur des Achats connait. Quatre angles morts que les outils generiques ne comblent pas.
Entre deux negociations, les prix d'achat glissent. Colisage modifie, remise conditionnelle supprimee, hausse progressive non signalee. Le DA ne le voit qu'au bilan annuel — 8 a 12 mois trop tard. A ce stade, l'argent est depense.
Cout moyen : 1 a 3% du spend par anVos acheteurs savent des choses : un fournisseur qui prepare une hausse, un concurrent qui propose mieux, un probleme qualite. Cette information reste dans les boites mail et les carnets. Elle n'atteint jamais le DA de facon structuree, au bon moment.
Perte de levier a chaque negociation60-80% du spend sur une famille chez un seul fournisseur. Vous le savez intuitivement. Mais sans chiffre precis, mis a jour, ventile par famille et par classe ABC — vous negociez sans argument. Le fournisseur, lui, connait ses chiffres.
Position de negociation affaiblieChaque mois, quelqu'un compile un tableau depuis l'ERP. Ca prend 1 a 3 jours. Les chiffres sont discutes 15 minutes en comite achats, puis le fichier dort. Le temps depense a collecter est du temps en moins pour negocier.
Jusqu'a 30 jours/an de compilation inutilePas de consulting, pas de benchmark generique. ProcureFlow analyse vos propres factures et genere des recommandations chiffrees en euros.
Calcul mensuel de l'evolution du prix d'achat reel par reference et par fournisseur. Alerte automatique si la derive depasse le seuil defini. Vous voyez le glissement en temps reel — pas 12 mois plus tard.
Vos acheteurs saisissent leurs notes fournisseurs en 2 minutes. L'IA croise avec les donnees ERP et genere une recommandation chiffree : impact en euros, deadline, levier identifie, indice de confiance.
Knowledge base integree avec les reperes de votre secteur. ProcureFlow vous indique ou vous vous situez par rapport aux pratiques du marche — un argument objectif, pas une estimation.
Ratio de dependance calcule automatiquement. Fournisseurs mono-source, familles sans alternative, poids du top 3. Transforme une intuition en argument documente de mise en concurrence.
Detection des references dormantes, doublons fournisseurs, articles classe C a volume negligeable. Concentrer les volumes sur moins de fournisseurs = decrocher des remises volume sur les familles strategiques.
Le prix d'achat reel evolue en permanence entre deux renegociations. ProcureFlow le mesure en continu et vous alerte avant que la derive ne devienne irrecuperable.
ProcureFlow croise les notes terrain de vos acheteurs avec les donnees ERP pour generer des recommandations priorisees, chiffrees, avec un indice de confiance.
Le SIL (Systeme d'Intelligence Laterale) structure l'information qui existe deja dans votre organisation mais qui ne circule pas.
L'intelligence terrain de vos equipes ne reste plus dans les boites mail. Elle alimente un systeme qui travaille pour le DA chaque semaine.
En theorie, oui. En pratique, la discipline necessaire pour maintenir un suivi achat structure dans Excel echoue systematiquement au bout de 90 jours.
Chaque dashboard repond a une question metier du DA et de son equipe. Aucune carte inutile, aucune configuration requise.
Pas un POC a 6 mois. Un pilote calibre qui produit un resultat concret en 14 jours.
Pour les equipes sans outil de reporting achats
Si Power BI ou Excel deja en place
A J+14, vous avez sur la table soit une opportunite de renegociation chiffree, soit la preuve documentee qu'il n'y en a pas. Dans les deux cas, vous avez gagne quelque chose de concret.
Un export structure suffit. Pas de migration, pas de projet IT.
Pilote sur vos vraies donnees. Resultats en 2 semaines. Sans engagement.